Gestion des opérations (Manufacturing Operations Management - MOM)

Maintenir le carnet de commandes, l’efficacité et la qualité dans la gestion des opérations.

Qu’est-ce que la gestion des opérations ?

La gestion des opérations (Manufacturing Operations And Management – MOM) représente la pièce maitresse dans la mise en place de politiques et de règles pour maintenir le meilleur niveau de production et veiller à ce que les hommes, les process et les machines fonctionnent de manière coordonnée. Gestion des Opérations (MOM)

Mettre en lumière toutes les valeurs cachées

Une meilleure synchronisation des activités entre le système de contrôle de production et le système d’information de l’entreprise est une source de valeur inexploitée aujourd’hui.

Identifier la véritable valeur cachée au niveau de vos opérations constitue le domaine des systèmes de gestion des opérations tel que décrit dans (l’ISA 95 ISA 95 Enterprise Control Systems Integration). Cela couvre tous les aspects de la maintenance, de la production, du contrôle qualité ainsi que l’inventaire des opérations au niveau de la production.

Les composants essentiels pour le succès de la production

Les composants essentiels pour le succès de la production

Les solutions Wonderware de gestion des opérations de production fournissent les composants essentiels suivants :

  • Une suite d’applications industrielles éprouvées incluant le MES (Manufacturing Enterprise Systems), la gestion de recette et batch, des systèmes d’optimisation de la performance des équipements – Tout cela dans un contexte d’entreprise multi-sites avec un ROI rapide à la clef.
  • Une plateforme technologique ouverte spécialement conçue pour un usage industriel. Cette plateforme permet l’intégration des process d’affaires avec les opérations de production. Les informations sont produites par des systèmes et instruments industriels de plus en plus intelligents.
  • Une approche unique de modélisation des opérations qui uniformise toutes les opérations, simplifie le déploiement des processus, facilite la standardisation et les évolutions de projet sur des architectures multi-sites. La contextualisation opérations peut être renforcée à travers des collectes de données IIoT.
Des résultats opérationnels éprouvés

Des résultats opérationnels éprouvés

En utilisant, les solutions Wonderware de gestion des opérations, les utilisateurs ont réduit leurs coûts d’exploitation de plus de 50%, augmenté leur productivité de plus de 15%, augmenté leur rendement de plus de 20% et raccourci leurs délais de prise de décisions de plus de 80%. Qu’apporte un logciel de MES au sein d’une industrie ?

Quelles sont les particularités des solutions de gestion des opérations Wonderware ?

Les solutions de gestion des opérations constituent l’épine dorsale de l’optimisation des opérations incluant l’exécution de la production, l’analyse et l’édition de rapports de données, la gestion de l’information, la gestion de l’énergie et l’intégration des applications d’entreprise.

Capacités inégalées

Gérez la performance, l’exécution de la production et les recettes avec un maximum de cohérence entre vos sites.

Les solutions Wonderware de gestion des opérations font en sorte que la gestion de la production, l’analyse de la performance, la qualité et la conformité soient réunies au sein d’une même plateforme avec des interfaces communes.

  • Gestion de la performance

    Identifiez les maillons les plus faibles sur vos lignes de production. Faîtes en sorte que vos lignes fonctionnent à leur potentiel maximum.

  • Recette et Batch

    Gérez l’exécution de batch de manière efficace, affectez les équipements, chargez les paramètres et automatisez des procédures de recettes

  • Operations et Exécution

    Améliorez l’efficacité opérationnelle, surveiller en renforçant la qualité pour fournir une profitabilité continue dans la durée.

  • Production multi sites

    L’utilisation des solutions Wonderware de gestion de production se traduit par des gains immédiats de productivité, de qualité. La réduction de coûts est instantanée et génère des bénéfices à l’échelle de l’entreprise.

Explorez !

Augmenter l'efficacité opérationnelle, réduire les erreurs de production, améliorer la qualité et augmenter le rendement de fabrication de vos produits.

 

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